Catégories
Bahr el Gazel Centre Kurutini Comité Directeur Hadjer Hadid Markas al Nour N'Djamena Ouaddaï Santé

Rapport d’Activités 2023

Association Service au Sahel

BP 3363

Introduction

Ce rapport d’activités regroupe des rapports venant des trois provinces où nous travaillons : N’Djamena, Bahr el Gazel et Ouaddaï.

Chaque province a des besoins spécifiques à elle, donc nos activités sont différentes selon le contexte. Mais l’éducation et le développement reste nos deux piliers, suivant la vision de l’association :

« Atteindre et transformer les communautés à travers l’éducation et le développement. »

Nous remercions tous ceux qui ont contribué par leurs efforts à l’avancement de nos objectifs communs.

Table des matières

  1. Centre de Formation et de Culture « Markas al Nour » à N’Djamena
  2. Centre d’Éducation et de Développement « Centre Kurutini » dans la province du Bahr el Gazel
  3. Projets de Développement et Humanitaires dans la province du Ouaddaï
  4. Conclusion Générale

1. Centre de Formation et de Culture « Markas al Nour » à N’Djamena

2. Centre d’Éducation et de Développement « Centre Kurutini » dans la province du Bahr el Gazel

3. Projets de Développement et Humanitaires dans la province du Ouaddaï

Conclusion Générale

L’année 2023 a été une année d’avancement pour l’association dans les trois provinces où nous travaillons. 

À travers des cours éducatifs, des centaines de personnes ont profités des divers sujets. À travers des formations en santés, des professionnels ont affinés leurs connaissances. À travers le creusage des puits, plusieurs communautés ont accès à l’eau potable.

Toutes ses activés rentrent dans la vision de l’association :

« Atteindre et transformer les communautés à travers l’éducation et le développement. »

Pour information supplémentaire, visitez notre site web www.serviceausahel.org.

Fait à N’Djamena le 25 mars 2024

Le Secrétaire Général SAS

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Bahr el Gazel Comité Directeur N'Djamena Ouaddaï

Rapport d’activités 2022

Association Service au Sahel Tchad

BP 3363 N’Djamena

Introduction

Ce rapport d’activités regroupe des rapports venant des trois provinces où nous travaillons : N’Djamena, Bahr el Gazel et Ouaddaï.

Chaque province a des besoins spécifiques à elle, donc nos activités sont différentes selon le contexte. Mais l’éducation et le développement reste nos deux piliers, suivant la vision de l’association :

« Atteindre et transformer les communautés à travers l’éducation et le développement. »

Nous remercions tous ceux qui ont contribué par leurs efforts à l’avancement de nos objectifs communs.

Table des matières

  1. Centre de Formation et de Culture « Markas al Nour » – N’Djamena
  2. Centre d’Éducation et de Développement « Centre Kurutini » – Bahr el Gazel
  3. Projets de Développement et Humanitaires – Ouaddaï
  4. Conclusion Générale

1. Centre de Formation et de Culture « Markas al Nour »

2. Centre d’Éducation et de Développement « Centre Kurutini »

3. Projets de Développement et Humanitaires – Ouaddaï

4. Conclusion Générale

L’année 2022 a été une année stable pour l’association. Les activités dans chacune des trois provinces ont avancées et affinées pour mieux servir la population locale.

À N’Djamena tout comme dans le Bahr el Gazel, plusieurs centaines de personnes ont pu profiter des cours éducatifs. Au Ouaddaï comme au Bahr el Gazel, plusieurs communautés ont profités d’un meilleur accès à l’eau potable. Au Bahr el Gazel comme à N’Djamena, des douzaines de personnes ont été outillés par des formations améliorant les soins de santé.

À travers nos diverses activités, l’association reste fidèle à sa vision :

« Atteindre et transformer les communautés à travers l’éducation et le développement. »

Pour information supplémentaire, visitez notre site web www.serviceausahel.org.

Fait à N’Djamena le 6 avril 2023

Le Secrétaire Général SAS

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Bahr el Gazel Centre Kurutini Comité Directeur Développement Hadjer Hadid Markas al Nour N'Djamena Ouaddaï Santé

2021 Rapport d’Activités

Introduction

Ce rapport d’activités regroupe des rapports venant de chaque projet, ce qui montre la diversité de nos activités ainsi que notre volonté d’achever notre vision :

« Atteindre et transformer les communautés à travers l’éducation et le développement. »

Devise de l’association

Nous remercions tous ceux qui ont contribué par leurs efforts à l’avancement de nos objectifs communs.

Carte d’activités 2021

Les principaux lieux des interventions de l'association, correspondant aux rapport d'activités.
Montrant les principaux lieux des interventions de l’association en 2021

Parties du rapport




Conclusion

« Il y a un moment pour tout et un temps pour toute activité sous le ciel » dit l’adage. L’année 2021 a vu un nouveau début au centre Markas al Nour à N’Djamena avec la nomination d’un nouveau directeur en août. Les activités au Bahr el Gazel ont diminué en 2021 par rapport à leur pic en 2020. Le travail de l’eau et l’assainissement dans le Ouaddaï continue avec le même rythme d’avant.

Cette transformation est en route mais n’est pas encore atteint, donc nous redoublerons nos efforts pour les années à venir. En attendant, nous espérons que vous apprécierez notre rapport d’activités.


Fait à N’Djamena le 27 mars 2022

Le Secrétaire Général SAS

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Bahr el Gazel Centre Kurutini Comité Directeur Développement Hadjer Hadid Markas al Nour N'Djamena Ouaddaï

2020 Rapport d’activités

Introduction

Ce rapport d’activités regroupe des rapports venant de chaque projet, ce qui montre la diversité de nos activités ainsi que notre volonté d’achever notre vision :

« Atteindre et transformer les communautés à travers l’éducation et le développement. »

Nous remercions tous ceux qui ont contribué par leurs efforts à l’avancement de nos objectifs communs.

Table des matières

Conclusion

L’année 2020 a connu des succès et des défis. Le plus grand défi a été la crise qui a provoqué la fermeture du centre Markas al Nour. Néanmoins, le centre s’est rouvert ses portes pour continuer d’offrir une formation de qualité. Les différentes activités à Moussoro et à Hadjer Hadid ont aussi été freinées à cause de covid-19 mais ont pu évoluer pour aller en avant. Nous désirons toujours avancer nous objectifs communs en éducation et en développement en 2021.

Voici le nombre total des bénéficiaires pour toutes nos activités en 2020 :

ProjetBénéficiaires
Markas al Nour – N’Djamena288
Centre de formation – Moussoro203
Production des vidéos en santé animale – Moussoro120
Eau, assainissement, et cartographie – Hadjer Hadid3800
Fabrication des masques – Hadjer Hadid800
Production des vidéos de santé et de culture – Hadjer Hadid100
Total5311

Fait à Moussoro le 22 avril 2021

Le Secrétaire Général SAS

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Hadjer Hadid Ouaddaï

Rapport Final du projet Tawisa 3

Rapport de Synthèse

Tawisa 3 a achevé la cartographie et l’enquête pour le canton de Chokoyan de l’État de Ouaddai à l’est du Tchad. Cela comprenait la cartographie et l’étude de plus de 184 villages et de leurs sources d’eau améliorées et non améliorées. Des cartes imprimées sont partagées avec toutes les parties prenantes de la région et des données détaillées ont été fournies au gouvernement pour être utilisées dans sa base de données géospatiale.

En plus, un programme de réparation de pompes a été lancé dans trois villages du canton de Chokoyan. Ces villages avaient des pompes cassées existantes. Service au Sahel a organisé une formation de deux jours sur le comité de l’eau, présentant des calendriers de remplacement des coûts, la tenue de registres, la gestion d’une caisse et des objectifs d’économies pour l’entretien et la réparation, dans chacun de ces villages. Après la formation, la pompe a été réparée. Des visites de suivi ont été effectuées chaque mois après la réparation, le suivi et la collaboration avec le village pour mettre en œuvre la formation reçue. Ces visites de suivi se poursuivent dans le prochain projet Tawisa jusqu’à la fin de l’année complète de suivi.

De plus, les comités de l’eau et les villages qui ont reçu des nouveaux puits au cours du projet précédent Tawisa 2 ont fait l’objet d’un suivi trimestriel, les encourageant à économiser pour les futures réparations qui seront nécessaires pour leur nouveau puits. Le projet Tawisa 3 s’est terminé dans les limites du budget, ayant dépensé 92% du total des fonds.

Le rapport complet est en version téléchargeable.

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Abéché Bahr el Gazel Centre Kurutini Comité Directeur Développement Hadjer Hadid Markas al Nour N'Djamena Ouaddaï Santé

Rapport d’Activités 2019

Ce rapport d’activités regroupe des rapports venant de chaque projet, ce qui montre la diversité de nos activités ainsi que notre volonté d’achever notre vision :

« Atteindre et transformer les communautés à travers l’éducation et le développement. »

Table des matières :

Conclusion

2019 a été une année difficile pour l’association. Parmi les succès dont on a connu, la crise financière que connaît le pays a aussi freiner notre capacité de dans plusieurs projets. Néanmoins, notre effort en éducation et en développement a touché des milliers de vies l’année passée :

ProjetBénéficiaires
Markas al Nour818
Cours décentralisés49
Markaz Attafahum13
Projets de Développement – Hadjer Hadid516
Projets de Développement – Moussoro1075
Total2471

Nous remercions tous ceux qui ont contribué par leurs efforts à l’avancement de nos objectifs communs.

Fait à N’Djamena

Le 11 juillet 2020

Le Secrétaire Général SAS

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Hadjer Hadid Ouaddaï

Tawisa 3 – Rapport du Troisième Trimestre

Le nouveau rapport du 3ème trimestre du projet Tawisa 3 est maintenant disponible.

Le sommaire :

  • La collecte de données au Ouadi Hamra est achevé.
  • Un brouillon de la carte a été créé et imprimé dans la capitale.
  • 27 pompes ont été localisées dans la région et 25 d’entre elles ont été cassées lors de l’enquête. Tous les villages avec des pompes cassées ont été invités à participer au programme.
  • Les villages qui ont reçu des nouveaux puits et une formation sur comités de l’eau dans le cadre du précédent projet Tawisa ont été suivis à nouveau au cours du 3e trimestre.
  • Le complexe SAS a continué d’être maintenu et amélioré.

Vous pouvez télécharger le rapport ci-dessous.

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Abéché Ouaddaï

Markaz Attafahum

Entrée du Centre Markaz Attafahum

Le centre Markaz Attafahum continue de servir comme un lieu d’apprentissage de langues à Abéché.

Carte des langues à l'Est du Tchad
Voici la carte des langes à l’Est du Tchad qui est peint sur le mur du centre.
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Hadjer Hadid Ouaddaï

Tawisa 3 Q1 Report

Les nouvelles du programme Tawisa 3 sont en bas en anglais. En sommaire :

  • La collecte des données continue dans le Ouadi Hamra
  • La réparation des pompes sera relancée fin octobre / début novembre
  • Le suivi des comités de l’eau montre plusieurs défis mais aussi des succès
  • La concession SAS a été réorganisée pour un meilleur gestion
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Abéché Bahr el Gazel Centre Kurutini Comité Directeur Développement Hadjer Hadid Markas al Nour N'Djamena Ouaddaï

Rapport d’Activités 2018

Service au Sahel Tchad a cinq activités principales qui sont visible sur la carte ci-dessous :

Carte d'Activités 2019

Ce rapport d’activités regroupe des rapports venant de chaque projet, ce qui montre la diversité de nos activités ainsi que notre volonté d’achever notre vision :

« Atteindre et transformer les communautés à travers l’éducation et le développement. »

Table des matières

  1. Centre de Formation et de Culture « Markas al Nour » – N’Djamena
  2. Cours Décentralisés – Moussoro
  3. Centre de Langue « Markaz Attafahum » – Abéché
  4. Projets de Développement et Humanitaires – Hadjer Hadid
  5. Projets Hydrauliques – Kanem et Bahr el Gazel
  6. Conclusion Générale